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Wir können die Windrichtung nicht bestimmen, aber wir können die Segel richtig setzen.
(Leonardo da Vinci)
… es zeitlich, inhaltlich und emotional diszipliniert verläuft und mit einem Ergebnis abschließt.
… alle Teilnehmer die Veranstaltung positiv gestimmt und mit frischen Ideen verlassen.
…die erzielten Ergebnisse dokumentiert und zur Weiterbearbeitung aufbereitet werden.
Strategiemeetings zeichnen sich dadurch aus, dass verschiedene Einschätzungen zu Ausgangssituation und verschiedene Vorstellungen über mögliche strategische Entwicklungen vom Moderator transparent und vergleichbar gemacht werden müssen. Die Wahl der geeigneten „Maßeinheiten“ und der Spagat zwischen Visionärem und Konkretem sind zentrale Erfolgskriterien.
Als Moderator achte ich darauf, dass im Verlauf der Veranstaltung alle zentralen Meinungen Beachtung finden und im Ergebnis echte Entscheidungsalternativen entstehen.
Teamentwicklungsmeetings zeichnen sich aus durch die besondere Gruppendynamik im Team und die individuellen Besonderheiten der Teammitglieder. Operativ zu entscheiden, welche der angebotenen Themen in diesem Rahmen bearbeitet, welche vertagt und welche in einer geänderten Zusammensetzung angegangen werden können, stellt eine hohe Herausforderungen an den Moderator dar. Wie bei wenigen anderen Konstellationen sind hier Flexibilität und Empathie gefragt.
Als Moderator achte ich darauf, dass die angestrebten Entwicklungsziele nicht aus den Augen verloren werden, die Teilnehmer ihre AHA-Erlebnisse haben und bleibende Eindrücke entstehen..
Die Ziele für Kreativmeetings sind häufig darauf ausgerichtet, entweder etwas komplett Neues zu entwickeln oder bestehende Routinen und Prozesse durch einen komplett anderen Ansatz neu zu „erfinden“. Hier ist es wichtig, alle Beteiligen zu inspirieren, sie zum Überspringen von Denkbarrieren zu bewegen und jeden noch so kleinen Gedankenblitz adäquat festzuhalten.
Als Moderator achte ich darauf, dass eine gute und offene Stimmung herrscht, eine kreative Gruppendynamik entsteht und unvoreingenommen diskutiert wird.
Der Schwerpunkt in der Moderation alltäglicher Besprechungen liegt in der Einhaltung von Agenda und Zielsetzung des Treffens. Effizienz in der Durchführung, Dokumentation des Ergebnisses und Eindeutigkeit in den Vereinbarungen sind die Maßeinheiten erfolgreich moderierter Besprechungen.
Als Moderator achte darauf, dass das Treffen strukturiert und zielorientiert verläuft, die geplanten Zeitfenster eingehalten werden und klare Vereinbarungen getroffen werden.
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