Erfolgreiche Führungskräfte nutzen Gespräche mit Coaches zur Reflexion Ihres Führungsverhaltens, zu Unterstützung in der Entscheidungsfindung oder auch für ihre persönliche kontinuierliche Verbesserung. Ich coache meine Klienten persönlich vor Ort im Tagesgeschäft, in Phasen unbeeinflusst von den Tagesaufgaben und auch telefonisch.

Beim Coaching von Team beobachte ich typische Verhaltensweisen der Teammitglieder in der Zusammenarbeit. Auf der Basis dieser Erkenntnisse werden in separaten Phasen parallel zum Tagesgeschäft die beobachteten Verhaltensweisen reflektiert, deren Wirkungen analysiert, Optionen für Veränderungen diskutiert und neue Verhaltensweisen vereinbart.

Als Agile Coach ist man für die Einhaltung des Agilen Manifests im Rahmen der alltäglichen Zusammenarbeit eines Teams verantwortlich. Im Rahmen dieser Aufgabe achte ich auf die Einhaltung aller Rollen und Sicherung der Zusammenarbeit im Team und mit den anderen Teams in der Organisation.