„Die Logik führt dich von A nach B.
Die Vorstellungskraft bringt dich überall hin.“

Im Rahmen dieser Consultingaktivitäten unterstütze ich Führungskräfte im Meistern der alltäglichen Herausforderungen. Dabei bringe ich praxiserprobte Ansätze und Führungswerkzeuge ein.

Ebenso unterstütze ich die Führungskräfte in der Umsetzung wichtiger Projekte. Dabei unterstütze ich die Planung, die Informationsbeschaffung, die Auswahl der besten Herangehensweisen und die Überwindung auftretender Hindernisse – stets mit dem Ziel, die angestrebten Ergebnisse sicher zu erreichen.

Im Rahmen dieser Consultingaktivitäten unterstütze ich die Verantwortlichen in der Planung und Umsetzung von Changeprojekten.

Beispielhafte Aufgaben sind hierbei die Entwicklung des Kommunikationskonzeptes, die Definition wichtiger Meilensteine auf dem Weg zu Projektziel, das Monitoring und Messen des Projektfortschritts, die Einbindung wichtiger Stakeholder, die Entwicklung von Vorschlägen zu Änderungen im Ablauf, wenn Abweichungen auftreten usw.

Im Rahmen dieser Consultingaufgaben unterstütze ich Vertriebsleiter und Key-Account-Manager in der Planung ihrer Vertriebsaktivitäten, der Ausarbeitung zentraler Vertriebs-Botschaften, der Entwicklung von Vorgehensweisen bei der Durchdringung großer Kundenorganisationen usw.

Auf Basis eines einzigartigen Konzeptes begleite ich die betreffende Organisationseinheit über einen Zeitraum von 3-4 Monaten. Ich bin jeweils einige Tage vor-Ort und unterstütze direkt im Tagesgeschäft die Umsetzung neuer oder optimierter Prozesse.

Ich achte auf die Einhaltung der „neuen“ Regeln und unterstütze die beteiligten Personen, die neuen Arbeitsweisen zu verinnerlichen.

Diese Vorgehensweise hat sich in privaten Unternehmen und im Öffentlichen gleichermaßen bewährt.